天学科技2025年度战略解码会顺利召开
为深度落实公司规划，，根据市场大环境调整公司战略，，，天学科技于2024年10月18日正式启动2025年度战略解码会。。。
此次战略解码会议历时2天1夜，，，与会人员深刻了解到召开战略会议的重要意义，，从目标对齐到力出一孔，，以规则的“确定性”应对市场的“不确定性”，，，真正承接战略落地，，形成具有SMART原则的行动执行计划。。
黄晓湖董事长在会上提出，，借助战略的滚动优化，，构建天学以客户为中心的组织能力，，，，打造一支能善战铁军、、支撑战略达成的团队，，，，其中提到公司组织要从传统的职能型组织向项目制矩阵型组织转型，，，，这离不开四项原则：流程数字化、、、、运营项目化、、、、专业中心化、、、、工作零缺陷。。。。公司管理者主要任务是：建标准、、、建任职、、、、培养人，，，实现业务流程化、、数字化，，，，终极目标皆是为项目作保障。。最后他预祝战略会议圆满完成。。。。
虞总表示，，，当前所做的一切变革都是在逐步向公司的战略意图靠近，，，，形成真正转型面向大客户的组织体系，，，，他着重提到，，，，各个部门不是围绕董事会转，，，，而是围绕客户，，客户是否满意，，，才是天学存在的意义，，，才是部门存在的意义，，，构建组织能力，，，是公司当前的核心。。。随后，，，，虞总发布了25年公司发展方向的十大关键任务，，，，并向各位管理者赋予了高度期望。。。。
承载两位高层的期许，，大家正式进入战略解码流程，，，，历经五大环节：战略复盘、、、差异分析、、、明确目标、、、战略地图与关键绩效、、年度经营计划，，现场分为2组，，，完成过程讨论与成果展示，，，，通过各部门的共创，，，，进一步聚焦25年的战略机会点，，清晰指出行动方向。。。。
2天1夜只是开始，，接下来的1个月，，各部门将结合此次会议的讨论材料，，，逐步完善经营计划与部门绩效指标，，，为25年的战役打响漂亮的第一枪！！！！
